企业该如何规避经营管理中的风险?
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企业经营管理过程中的风险防范是提升企业稳定性和竞争力的关键。作为企业领导者或管理层，规避风险的策略可以从以下几个方面着手：
首先，明确责任与完善责任制度。公司治理的实质是基于法律合同关系的受托责任，有效的公司治理是预防经营风险、增加企业价值的重要组织保障。因此，构建全面的公司治理结构，并确保各责任主体严格履行其法律责任，对于控制风险至关重要。
其次，建立健全内部控制机制。内部控制是实现经营效率和效果的重要手段，由董事会、管理层和其他员工共同实施。它是一个为实现企业目标而设计的内部制度体系，确保任何员工都不可能脱离控制自由运作。核心在于授权与监督，确保所有权限在企业内部得到合理分配与有效监督。
第三，建立风险管理机制。有效防范企业经营风险，需要建立一套完整的风险防范制度。公司治理与内部控制制度侧重于从组织架构层面控制内部管理失误引发的风险，而在具体经营活动中，还需针对各种风险建立相应的具体防范措施。
最后，实施风险审计与评估。以经营风险为导向的审计（经营风险审计）不同于传统财务审计，它通过专业的审计方法评估企业存在的风险。审计关注的不仅仅是财务错报，而是通过对公司治理、内部控制、经营策略、法律环境等方面的测试，全面评估企业面临的经营风险。通过这四个方面综合策略的实施，企业可以更加系统地识别、评估和应对潜在风险，从而提升其整体抗风险能力和可持续发展能力。
