蓝海战略策划之六大竞争壁垒打造(下)
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企业推进新蓝海战略策划，打造“六大竞争壁垒”，助力迅猛发展。规模化壁垒，持续做大市场规模，挤占竞争对手，抢占市场主导权；品牌化壁垒，刷新用户意识，强化品牌战略，巩固产业级品牌资产；技术壁垒，放大技术价值，强化技术革新，点亮产业新技术贡献；消费价值壁垒，点亮用户价值，提升消费黏性，推动复购，加固产业级壁垒；价格壁垒，推进战略定价，抢占最优价格空间，掌握产品主导权；战略变革壁垒，抬高变革成本，增加市场拓展难度，阻断模仿复制。
“消费价值壁垒”点亮用户价值，提升黏性，推动复购，加固壁垒。通过数字化技术提升用户消费热情，转型升级促进新价值增长，新零售模式放大用户价值牵引，运营提升消费黏性，推动复购，加固壁垒。
完美日记案例，展现“价格壁垒”。通过平民价格奢华享受定位，差异化竞争，瞄准Z世代与千禧一代，主打精神升维，花费降维策略，实现价格优势，与国际高端品牌错位竞争。
“战略变革壁垒”抬高成本，增加拓展难度，阻断模仿，强化创新。企业借助新蓝海拓展，抢占市场，拥有变革话语权，阻断后续者的复制经营，创新经营。
企业通过新蓝海战略，创新商业策划，强化品牌牵引，驱动数字化转型，推动新零售模式，以品牌营销点燃消费价值，数字整合营销刷新认知，抢占最优市场空间，持续提升变革成本，占据产业创新主动权。
