什么是岗位外包
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岗位外包是指企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，如员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等人力资源全流程业务外包给专业的岗位外包服务供应商。
通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金等也选择性由人力资源机构承担，企业享受的是完全的和深度的人力资源服务。劳动者与发包方没有关系。
岗位外包与劳务派遣的区别
岗位外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作。
劳务派遣是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，劳务派遣单位派遣人员到用工单位从事其安排的工作内容的一种用工形式。
两者最大的区别是：劳务派遣的员工和用人单位还存在劳动关系，但岗位外包后，单位买到的是服务，不涉及劳动关系。岗位外包受《合同法》制约，劳务派遣受《劳动合同法》制约。岗位外包是从企业的生产经营战略出发产生的劳务经济。劳务派遣完全以满足企业的用工需求为出发点和立足点。
岗位外包的分类
岗位外包分为专业人员岗位外包和通用人员岗位外包
其中，专业人员岗位外包包括医药研发岗位外包、IT研发工程师岗位外包、工程项目岗位外包等；
通用人员岗位外包主要包括生产及服务类岗位和办公室类岗位。生产及服务类岗位：工厂线上岗位外包、交通物流岗位外包、终端销售岗位外包、休闲娱乐服务岗位外包等。办公室类岗位包括财务、人事、行政、前台、助理、秘书、采购、客服外包等。
岗位外包的优势
规避劳动纠纷，维护单位信誉。
确保员工素质，分散用人风险。
人事管理便简，提高企业管理效率。
机动灵活，提高员工管理效能。
避免人才流失，提高企业竞争力。
降低管理成本。
岗位外包主要作用
岗位外包能满足企业弹性用人的需求，彻底解决企业对于流动性比较大、管理难度比较大的岗位以及大量临时性、项目性人员的用工需求。该服务最大的特点是对派驻企业的岗位外包员工进行全流程的管理和服务。内容涵盖岗位外包员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等。岗位外包完全简化企业的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险，使企业从繁琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来，精简人力资源部门人员，极度减轻人力资源管理部门的管理压力。
1、岗位外包可以降低企业管理成本。
企业无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理，由岗位外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。
2、岗位外包降低人力资源流程管理费用支出。
企业可以根据本公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地岗位外包工调整工资的标准，更可依据业务需要随时增减员，这样做就能为企业节省：招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。
3、岗位外包可以有效规避劳动纠纷。
岗位外包工劳动合同隶属外包公司，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。这样，作为用工单位，有效规避了与外包工的人事(劳动)纠纷。
4、岗位外包有助于分散用人风险。
因企业采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。
