作为HR怎样面试应聘者
发布网友
发布时间：2022-04-21 07:37
共5个回答
热心网友
时间：2022-06-18 18:20
这属于应聘者面试筛选的范畴，对于不同级别的应聘者，面试方法应该有所区别
1.对于参加工作1-3年的应聘者，企业更多的是看重他们的聪明程度与悟性，学习能力，这方面面试时候需要重点关注
2.对于有3年以上工作经验的应聘者，更应该看重的是经验情况和学习领悟能力，对于聪明程度上则看中度不高
3.对于中、高层管理应聘者，还要看他的价值观与企业的契合度，尤其是高层，这个非常重要，否则空降失败率极高
热心网友
时间：2022-06-18 18:21
我也常遇到这样的问题，上周电话约几位技术员来面试，但一个人也没来。当然这也不能怪求职者，因为他们不来是有很多原因的。我们在找人，他们在找工作，各有选择。我们也曾作为一名求职者过，当然我们答应去面试后又因各种原因不去的，都会给应邀单位电话找各种理由说不能去了。或者他们不答复，原因可能是工作地点、工作环境、工作内容、公司待遇等等。所以希望我们也能谅解一下求职者。
热心网友
时间：2022-06-18 18:21
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如何面试hr：
HR久经沙场、阅人无数，深谙面试之道，既掌握了面试中的各种方法与技巧，对于面试可能被问到的问题也能预测得*不离十。所谓知己知彼百战百胜。
面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金，精确判断，单靠传统的结构化面试法远远不足以鉴别面试的真伪，只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节才能筛选出货真价实的HR。
对于HR的招聘，应该突破传统的面试程序，从结果、过程、实践三个维度分别考察HR的业绩水平、专业程度和综合素质能力。
热心网友
时间：2022-06-18 18:22
之前在 上啥班APP 的HR头条里见过相关问题。
简单的概括一下：
首先了解求职者的基本信息，
然后再深入了解求职者，比如经历、优缺点等，
其次再通过几个拓展性的问题来考察求职者的能力。
热心网友
时间：2022-06-18 18:23
你好，我也常遇到这样的问题，上周电话约几位技术员来面试，但一个人也没来。当然这也不能怪求职者，因为他们不来是有很多原因的。我们在找人，他们在找工作，各有选择。我们也曾作为一名求职者过，当然我们答应去面试后又因各种原因不去的，都会给应邀单位电话找各种理由说不能去了。或者他们不答复，原因可能是工作地点、工作环境、工作内容、公司待遇等等。所以希望我们也能谅解一下求职者吧。
