有避强定位、对抗定位、对立型定位、重新定位、UPS定位等方法。
1、避强定位：一种避开强有力竞争对手的定位，优点是可以迅速在市场上站稳脚跟。
2、对抗定位：一种与市场上最强竞争对手对着干的定位，这种定位有很大风险，但成功就能取得巨大市场优势。
3、对立型定位：与对手定位有显著差异，比较适合市场已饱和、之后创业的品牌。
4、重新定位：对销路少、市场反应差的商品开展二次定位。
5、UPS定位：这种定位集中强调商品的作用和权益。
补充：市场定位包括哪些方面1、产品定位：注重质量成本、特征性能、实用性以及款式等。
2、竞争定位：看清楚企业相对于竞争者的市场位置。
3、企业定位：也就是企业形象、员工能力、知识以及可信度等。
4、消费者定位：找准企业目标顾客群体。
总结/注意事项一定要结合企业自身情况做定位工作。