职能部门负责人绩效表单由什么构成
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1、目标达成情况：主要是对负责人所制定的目标进行评估，包括目标完成情况、目标实现的效果和效益等。
2、工作质量：主要评估负责人在工作中的质量表现，包括工作成果、工作方法和工作效率等。
3、团队管理：主要评估负责人在团队管理方面的表现，包括团队建设、团队协作和团队绩效等。
4、人员管理：主要评估负责人在人员管理方面的表现，包括人员招聘、培训和绩效管理等。
5、自我发展：主要评估负责人在自我发展方面的表现，包括学习能力、自我提升和职业规划等。
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