信息联想法是一种通过将不同领域的信息和经验联系起来，寻找新的解决方案的方法。在供应链管理中，可以通过信息联想法来提高效率和灵活性。
首先，可以运用信息联想法来优化供应链设计。管理者可以将其他行业的供应链管理经验进行联想，寻找类似的问题和解决方案，并应用到自己的供应链中。例如，可以借鉴快速消费品行业的供应链管理模式，应用到制造业的供应链中，从而提高供应链的效率和灵活性。
其次，信息联想法也可以帮助管理者发现潜在的风险和机会。通过将不同行业的市场信息、政策信息进行联想，可以提前发现可能的市场变化和政策变化，从而及时调整供应链策略，降低风险，抓住机会。
此外，信息联想法可以帮助管理者优化供应链流程。通过将其他行业的流程管理经验进行联想，可以发现供应链中的瓶颈和低效环节，从而进行优化，提高供应链的效率和灵活性。
最后，可以通过案例学习来运用信息联想法。管理者可以通过学习其他行业的成功案例，将其中的管理经验进行联想，应用到自己的供应链管理中。例如，可以学习互联网行业的快速响应能力，应用到传统制造业的供应链中，提高灵活性和响应速度。
综上所述，信息联想法可以帮助管理者从其他行业的经验中汲取灵感，优化供应链设计，发现风险和机会，优化流程，提高供应链的效率和灵活性。