信息联想法是一种管理工具，可以帮助管理者更好地进行战略规划和执行。信息联想法的核心理念是通过搜集和分析大量的信息，将信息与信息之间的关联性和相互影响进行深度挖掘和分析，从而帮助管理者进行决策和规划。具体来说，信息联想法可以通过以下几个方面帮助管理者：
深度洞察市场：信息联想法可以帮助管理者搜集和分析市场上的各种信息，包括竞争对手的动态、消费者的需求变化、行业趋势等，通过对这些信息进行联想和分析，发现市场的机会和威胁，从而指导企业的战略规划。
制定精准策略：信息联想法可以帮助管理者将不同领域的信息进行联想，发现信息之间的关联性，从而制定更加精准的战略。例如，通过将市场信息和内部资源情况进行联想，可以找到最适合企业发展的战略方向。
提高执行效率：信息联想法可以帮助管理者深入了解企业内部各个环节的信息流动和关联性，从而优化流程、提高执行效率。例如，通过对生产流程、供应链、销售渠道等信息进行联想，可以找到提升效率的关键环节，并进行针对性的改进。
风险预警和应对：信息联想法可以帮助管理者从海量信息中发现潜在的风险因素，并及时做出反应。例如，通过对财务数据、市场动态、政策变化等信息进行联想，可以预测到可能出现的风险，并制定相应的对策。
总之，信息联想法可以帮助管理者更好地利用信息资源，深度挖掘信息的潜在价值，从而指导企业的战略规划和执行，提高管理效率，降低风险。