信息联想法是一种通过将看似不相关的信息相互联系起来，来激发创造性思维和解决问题的方法。在团队中，利用信息联想法可以帮助团队成员打破思维定势，激发创造性思维，提高问题解决能力和决策能力。
首先，要建立一个开放、包容的团队氛围，让团队成员敢于提出各种看似不相关的信息和想法。可以通过头脑风暴、定期的团队讨论等方式来收集大家的想法和信息。
其次，可以通过组织跨学科的团队，将来自不同领域的专业知识和经验进行交叉融合。这样可以让团队成员从不同的角度看待问题，并且将看似不相关的信息联系起来，产生新的创意和解决方案。
另外，可以利用信息联想法来进行创新性的训练和培训。例如，可以组织团队成员参加信息联想游戏，将不相关的信息进行联想和联系，培养他们的创造性思维和问题解决能力。
在实际案例中，有一家跨国公司的团队在面对市场萎缩和竞争加剧的挑战时，采用了信息联想法。他们组织了一次跨部门的头脑风暴会议，邀请来自不同领域的员工参与讨论。在会议上，员工们将看似不相关的市场数据、产品信息、消费者反馈等进行联想和联系，最终提出了一些创新的营销策略和产品改进方案，帮助公司应对了市场挑战。
总之，利用信息联想法可以帮助团队打破思维定势，激发创造性思维，提高问题解决能力和决策能力。通过建立开放的团队氛围、跨学科交叉融合、创新性训练等方式，可以有效地促进团队的信息联想能力和创造力。