信息联想法是一种通过收集和分析大量的信息来帮助管理者更好地了解市场和竞争对手的方法。信息联想法的核心理念是通过收集各种信息源（如市场数据、竞争对手动态、消费者反馈等）并进行分析，从中挖掘出有价值的信息和见解，帮助管理者做出更明智的决策。
首先，信息联想法可以帮助管理者更全面地了解市场动态。通过收集市场数据、行业报告、消费者调研等信息源，管理者可以了解市场的规模、增长趋势、消费者需求变化等重要信息，从而及时调整企业的战略方向和产品定位。
其次，信息联想法可以帮助管理者更深入地了解竞争对手的策略和动向。通过收集竞争对手的产品信息、营销活动、财务状况等数据，并进行分析比对，管理者可以发现竞争对手的优势和劣势，及时调整自己的竞争策略。
此外，信息联想法还可以帮助管理者发现潜在的商机和风险。通过对各种信息源进行综合分析，管理者可以发现市场上的新趋势、新技术、新需求，从而及时调整企业的产品和服务，抓住商机；同时也可以发现潜在的风险和挑战，及时采取措施进行风险管控。
最后，信息联想法的具体实施可以包括建立信息数据库、引入数据挖掘和人工智能技术进行分析、开展市场调研和竞争对手分析等。管理者可以通过团队建设和技术投入，逐步构建起信息联想法的能力和体系，为企业的战略决策提供有力的支持。
总之，信息联想法可以帮助管理者更全面、深入地了解市场和竞争对手，为企业的战略决策提供更可靠的信息支持。