在制定IT战略时，有几个关键因素需要考虑：
业务目标和需求：首先要明确业务的长期和短期目标，以及对IT支持的需求。IT战略应与业务目标保持一致，有助于推动业务发展。
技术趋势和创新：IT行业发展迅速，管理者需要关注技术趋势和创新，及时调整IT战略以适应新技术的发展和应用。
资源投入和预算：IT战略的制定需要考虑资源投入和预算，包括人力、财力和物力等方面的支持，以确保战略的实施和落地。
安全和合规：随着信息安全和合规要求的提高，IT战略也需要充分考虑安全和合规性，保障信息资产的安全和合法性。
组织文化和人才：IT战略的成功实施需要有良好的组织文化支持和高素质的人才队伍，因此在制定战略时需要考虑组织文化和人才培养等因素。
合作伙伴和供应链管理：在制定IT战略时，需要考虑与合作伙伴的合作和供应链管理，以实现资源共享和优势互补，推动战略的实施。
以上因素都是制定IT战略时需要考虑的关键因素，管理者应该综合考虑这些因素，制定出符合企业实际情况和发展需求的IT战略，以推动企业的持续发展和竞争优势。