管理者需要进行信用评估分析的原因有以下几点：
风险控制：信用评估可以帮助管理者评估客户、合作伙伴或供应商的信用状况，及时发现潜在的风险，采取相应的措施进行风险控制。
决策支持：信用评估结果可以为管理者提供决策支持，帮助其做出是否与某个客户、合作伙伴或供应商合作的决策，以及制定相应的合作条件和措施。
财务管理：信用评估可以帮助管理者了解客户的支付能力和支付意愿，有助于规划和管理公司的资金流。
建立信任关系：通过信用评估，管理者可以建立起与客户、合作伙伴或供应商之间的信任关系，提升合作的效率和质量。
提升市场竞争力：通过对竞争对手的信用状况进行评估，管理者可以找到自身在市场上的优势和劣势，从而制定相应的市场策略，提升市场竞争力。
在实际操作中，管理者可以通过以下方法进行信用评估分析：
通过以上方法，管理者可以更准确地评估客户、合作伙伴或供应商的信用状况，为管理决策提供有效支持。