员工座谈会通常需要提前通知员工，以便员工安排时间参加并准备相关内容。通知方式可以采取以下几种方式：
邮件通知：通过公司内部邮件系统向员工发送通知，包括会议时间、地点、主题等信息，并提前几天发送以确保员工有足够的准备时间。
公告栏通知：在公司内部公共区域设置公告栏，将座谈会信息张贴在上面，让员工可以随时查看。
口头通知：在固定的例会或者部门会议上口头通知员工座谈会的时间和重要内容，以提醒员工并确保信息传达到位。
电子通知：通过公司内部的即时通讯工具（如企业微信、Slack等）发送通知，提醒员工参加座谈会。
在通知员工的同时，可以在通知中注明座谈会的重要性、议程安排、预期效果等信息，以便员工有清晰的期望和准备。另外，也可以通过提前征集员工的意见和建议，以便在座谈会上更好地进行讨论和交流。
举例说明，比如公司决定进行一次围绕提高工作效率的座谈会，可以提前一周通过邮件通知全体员工，说明会议时间、地点、主题为“提高工作效率的讨论”，并鼓励员工提前准备好自己的建议和想法。这样可以确保座谈会的顺利进行，并提高员工参与度和讨论效果。