在记录和跟踪员工座谈会的结果时，可以采取以下步骤：
记录会议内容：确保详细记录员工座谈会的所有讨论内容、建议和意见。可以使用会议记录表格或软件来记录。
总结重点：在会议结束后，对会议内容进行总结，提炼出主要的问题、建议和解决方案。可以制作一份摘要报告，并在报告中列出重点内容。
制定行动计划：根据员工提出的建议和意见，制定具体的行动计划和时间表。确保每项建议都有对应的行动计划，并指定责任人负责落实。
跟踪执行情况：定期跟踪行动计划的执行情况，及时解决执行过程中出现的问题和障碍。可以设立跟踪机制，定期汇报执行进展。
反馈结果：在行动计划执行完毕后，向员工反馈实施情况和结果。可以通过再次座谈会或邮件等形式向员工公布结果。
持续改进：根据员工座谈会的结果和反馈，持续改进管理措施和政策，以满足员工需求和提高组织绩效。
通过以上步骤，可以有效记录和跟踪员工座谈会的结果，促进员工参与和组织发展的持续改进。