在员工座谈会结束后，公司应该采取一系列措施来跟进解决员工提出的问题和建议，以展现出公司对员工意见的重视，并提高员工参与感和满意度。
首先，公司应该对员工提出的问题和建议进行分类和整理，分析其重要性和紧迫性，制定解决方案，并确定责任人。对于重要性较高且紧急的问题，应该优先处理。
其次，公司应该及时向员工沟通解决方案和进展情况，让员工了解公司对问题的重视程度和解决问题的进度。透明的沟通可以增加员工的信任和满意度。
第三，公司可以建立一个持续改进的机制，定期跟踪员工提出的问题和建议的解决情况，收集反馈意见，持续改进公司的管理和运营方式。可以考虑建立员工意见箱或者专门的平台，让员工随时提出意见和建议。
最后，公司可以根据员工提出的问题和建议，不断优化公司的管理制度和流程，提高员工工作效率和满意度。可以组织相关部门开展培训和改进工作，确保问题得到根本解决。
总之，公司应该认真对待员工提出的问题和建议，采取切实有效的措施解决问题，提高员工参与感和满意度，实现共赢局面。