在员工座谈会中，激发员工参与度是非常重要的，因为只有员工积极参与，才能更好地了解他们的需求、意见和想法，从而改善组织的工作环境和业绩。以下是一些建议：
设定明确的目标：在座谈会前，明确座谈会的目的和预期结果，让员工知道他们的意见和建议是有价值的，能够影响到组织的决策和发展。
创造开放、信任的氛围：确保员工能够自由表达意见，不受惩罚或批评，建立一个相互尊重、坦诚交流的环境。
多样化的参与方式：除了口头发言，还可以通过匿名反馈、书面意见征集等方式，让不同性格和沟通风格的员工都有参与的机会。
引入互动元素：通过小组讨论、问答环节、投票等互动方式，让员工积极参与，增加座谈会的活跃度。
及时反馈和跟进：座谈会结束后，及时总结员工的意见和建议，并制定后续跟进计划，让员工看到他们的参与产生了实际的改变和影响。
案例：某公司在员工座谈会中引入了匿名意见箱，员工可以匿名提出问题和建议。这种方式激发了员工的参与度，让一些原本不太敢开口的员工也能够表达自己的想法，为公司提供了很多宝贵的意见和建议。
综上所述，通过设定明确目标、营造开放氛围、多样化参与方式、引入互动元素和及时反馈跟进，可以有效激发员工在座谈会中的参与度，为组织的发展和改进提供更多有益的建议和支持。···