在员工座谈会中，员工最需要得到的支持包括以下几个方面：
清晰的沟通和信息透明：员工希望管理层能够与他们进行真诚、明确的沟通，向他们传达公司的愿景、目标和决策过程，让他们了解公司的发展方向和自己在其中的角色。
良好的工作环境和条件：员工希望能够在一个舒适、安全、健康的工作环境中工作，同时也希望能够获得合理的薪酬、福利待遇和职业发展机会。
职业发展和培训支持：员工希望公司能够提供培训和发展机会，帮助他们提升技能、拓展视野，从而更好地适应公司的发展需求。
工作生活平衡：员工希望能够有灵活的工作时间安排、假期安排，以及支持家庭需求的政策，从而实现工作与生活的平衡。
团队合作和文化支持：员工希望能够在一个团结、和谐的团队中工作，感受到公司的文化和价值观的引领和支持。
为了满足员工的这些需求，管理者可以采取以下具体措施：
定期组织员工座谈会，倾听员工的意见和建议，及时回应员工的关切。
建立健全的内部沟通机制，保持信息的透明和及时传达。
设立员工培训计划，根据员工的发展需求和公司的业务需求，为员工提供定制化的培训和发展机会。
制定灵活的工作制度，允许员工有更多的自主权和选择权，实现工作与生活的平衡。
建立员工关怀机制，关注员工的心理健康和工作满意度，提供必要的支持和帮助。
通过以上措施，可以有效地支持员工，在公司中发挥出更好的能力和潜力，实现员工与公司共同发展的目标。