在员工座谈会上，确保讨论内容能够得到有效记录和跟进是非常重要的。以下是一些建议：
指定记录员工：在座谈会上指定一名专门负责记录讨论内容的员工，确保所有重要信息都被准确记录下来。
使用会议记录工具：可以使用专门的会议记录工具或软件，如Evernote、OneNote等，方便记录和整理会议内容。
制定议程和议题：提前制定清晰的议程和议题，确保会议内容有条不紊，方便记录员工及时记录。
实时总结和确认：在会议进行过程中，不断总结重要观点和结论，并请与会人员确认，确保信息准确。
提供反馈机制：会后可以向员工提供反馈机制，让他们补充或更正遗漏的信息，确保记录的完整性。
跟进执行计划：根据座谈会的内容，及时制定并跟进执行计划，确保讨论结果能够得到有效落实。
定期复盘：定期组织座谈会复盘，回顾之前的讨论内容和执行情况，不断改进座谈会的质量和效果。
通过以上方法，可以有效确保员工座谈会的讨论内容得到有效记录和跟进，帮助管理者更好地了解员工需求和意见，促进团队的发展和进步。