在过去的员工座谈会中，您最满意的改变可能是员工对工作环境和氛围的积极反馈增加，员工对公司政策和流程的理解和支持度提高，员工之间的沟通和协作更加顺畅，员工对公司发展方向和目标的认同感增强等。这些改变都表明员工参与感和归属感增强，有助于提升员工的工作积极性和团队凝聚力。
要进一步巩固和提升员工座谈会带来的好处，可以考虑以下方法：
继续定期举行员工座谈会，保持与员工的沟通和反馈渠道畅通，及时了解员工的需求和意见。针对员工提出的问题和建议，制定具体的改进计划，并向员工公开透明地沟通改进进展和成果。激励员工积极参与座谈会，可以设置一些奖励机制或表彰制度，让员工感受到参与的价值和意义。加强员工对公司政策和目标的宣传和解释，帮助员工更好地理解公司的发展战略和愿景，增强员工的归属感和使命感。举个例子，某公司在员工座谈会上获得了员工反馈，认识到员工对工作强度和节奏的不适应，公司通过调整工作安排和提供更多的工作支持，使员工感到工作压力减轻，工作效率提高，员工满意度和忠诚度也得到提升。