员工座谈会的组织形式对会议效果有着重要的影响。不同的组织形式会影响员工参与程度、信息沟通效果、问题解决能力等方面。以下是几种常见的员工座谈会组织形式及其影响：
开放式座谈会：这种形式可以让员工自由发表意见，促进信息的畅通和交流。员工会感到更加自由和开放，有利于发现问题和解决方案。但同时也可能导致会议内容偏离主题，需要有良好的主持能力来引导讨论。
小组讨论：将员工分成小组进行讨论，可以增加员工参与感和互动效果。每个小组可以重点讨论一个问题，然后进行汇报和讨论，有利于集思广益，搜集更多的意见和建议。但需要注意协调好小组成员之间的关系，防止出现意见分歧或者局部性的讨论。
主题演讲+互动讨论：先由主持人或者专家进行主题演讲，然后进行互动讨论，可以让员工快速了解主题内容并展开深入讨论。这种形式适合于需要传达特定信息或者知识的场合，但需要注意控制演讲时间，避免让员工失去兴趣。
综上所述，选择合适的员工座谈会组织形式对于会议效果至关重要。可以根据会议的目的、参与员工的特点和会议主题来选择适合的组织形式，从而提高会议效果，促进员工参与和团队协作。