在员工座谈会中，平衡员工个人诉求与公司整体利益是非常重要的。以下是一些建议：
充分倾听：在座谈会上，管理者应该充分倾听员工的意见和诉求，了解他们的需求和关注点。这样可以建立良好的沟通氛围，让员工感受到被尊重和重视。
强调共同目标：在座谈会中，管理者可以强调公司的整体目标和使命，让员工意识到公司的利益和员工的利益是相互关联的。通过强调团队合作和共同努力，可以促使员工更多地从整体利益出发。
提供解决方案：当员工提出个人诉求时，管理者可以与员工共同探讨解决方案，找到既符合员工个人利益又符合公司整体利益的平衡点。可以通过制定奖励机制、调整工作流程等方式来实现平衡。
激励和奖励：在员工座谈会后，管理者可以根据员工的建议和表现制定激励和奖励计划，鼓励员工为公司整体利益做出贡献。这样可以激发员工的积极性和团队合作意识。
案例说明：某公司举行员工座谈会，员工提出希望增加福利待遇的诉求。公司管理层通过与员工沟通，找到了一种提高绩效奖金机制的方法，既满足了员工的个人诉求，又促进了公司的整体利益。最终员工感受到了公司的关心和支持，整体工作氛围也得到了改善。