员工座谈会的参与度对会议效果有着重要影响。参与度高的座谈会通常会取得更好的效果，因为员工的参与和反馈可以帮助管理者更好地了解员工的需求、想法和意见，从而更有针对性地制定管理策略和解决问题。高参与度的座谈会还可以增强员工的归属感和参与感，提升团队凝聚力和士气。
为提高员工座谈会的参与度，管理者可以采取以下措施：
提前沟通：提前告知员工座谈会的议程和重要性，激发员工的参与意愿。制定明确目标：确保座谈会的目标清晰明确，让员工知道他们的参与对实现这些目标至关重要。创造良好氛围：营造轻松、开放的氛围，鼓励员工畅所欲言，不害怕表达自己的看法。注重互动：增加互动环节，如小组讨论、问答环节等，让员工积极参与其中。及时反馈：对员工提出的问题和建议进行及时反馈，让员工感受到自己的参与是有价值的。例如，某公司在进行员工座谈会时，采取了以上措施，鼓励员工积极参与讨论公司发展规划。在座谈会结束后，公司对员工提出的建议进行了认真总结和回应，并制定了相应的改进计划。最终，员工在公司决策中的参与感明显增强，团队凝聚力得到提升，公司的发展目标也更加清晰明确。