渠道系统竞争对企业的渠道决策和资源配置有着重要的影响。渠道系统竞争是指在特定的市场环境下，不同渠道成员之间为争夺市场份额、消费者资源和利润而展开的竞争活动。
首先，渠道系统竞争会影响企业的渠道决策。在竞争激烈的市场环境下，企业需要选择适合自己的渠道模式和渠道成员，以实现更好的市场覆盖和销售效果。渠道决策包括选择渠道类型（直销、经销或零售）、选择渠道长度（短渠道或长渠道）、选择渠道成员（代理商、经销商或零售商）等。企业需要根据竞争对手的渠道布局和优势，以及自身的资源和能力来做出决策。
其次，渠道系统竞争会影响企业的资源配置。在竞争激烈的市场中，企业需要投入更多的资源来提升自身的竞争力。这些资源包括资金、人力资源、物流和信息技术等。企业需要根据竞争对手的渠道布局和优势，合理配置资源，以提高渠道的运作效率和市场反应速度。例如，企业可以加大对销售团队的培训和激励，提升渠道成员的销售能力和忠诚度；在物流方面，企业可以优化供应链管理，提高产品的交货速度和服务质量；在信息技术方面，企业可以建立并优化电子商务平台，提供在线销售和售后服务。
另外，渠道系统竞争还会影响企业的合作关系和资源共享。在竞争激烈的市场中，企业需要与渠道成员建立稳定的合作关系，实现资源的共享和优势互补。例如，企业可以与代理商或经销商建立长期合作伙伴关系，共同开发市场、推广产品和服务，并共享市场信息和销售数据。通过合作，企业可以利用渠道成员的资源和网络优势，快速扩大市场份额。
总之，渠道系统竞争对企业的渠道决策和资源配置有着重要的影响。企业需要根据竞争对手的渠道布局和优势，合理选择渠道模式和渠道成员；同时，企业还需要投入更多的资源来提升自身的竞争力，并与渠道成员建立稳定的合作关系，实现资源的共享和优势互补。