在确保员工座谈会的议程能够吸引员工的参与和关注方面，可以采取以下措施：
设定明确的议程：确保座谈会的议程内容明确、具体，涵盖员工关心的话题，避免内容过于笼统或枯燥。可以提前征集员工意见，根据员工需求确定议程内容。
制定吸引人的议程：议程内容要具有吸引力，可以包括一些互动环节、案例讨论、小组活动等，让员工参与其中，增加互动性和趣味性。
确保会议形式多样：可以结合PPT、视频、小组讨论、角色扮演等形式，使座谈会更加生动有趣，吸引员工参与。
设定明确的目标和期望：在开场时明确告知员工本次座谈会的目的和预期效果，激发员工的参与和关注。
提供奖励和认可机制：可以设立奖励机制，鼓励员工积极参与座谈会，并在会后对积极参与的员工进行表扬和奖励，增加员工的参与积极性。
及时收集反馈和改进：座谈会结束后，及时收集员工的反馈意见，了解他们的想法和建议，对座谈会的组织和内容进行改进，提高下次座谈会的吸引力。
通过以上措施，可以有效确保员工座谈会的议程能够吸引员工的参与和关注，提高座谈会的效果和员工满意度。