及时调整工作计划以适应环境变化是管理者面临的常见问题。首先，管理者需要时刻关注外部环境的变化，包括市场需求、竞争对手的动向、政策法规的变化等。其次，建立灵活的工作计划，不要过分依赖于固定的计划，而是要有备选方案和弹性安排。另外，要充分了解团队成员的能力和资源，合理分配任务和调整工作计划。最后，及时沟通和协调，与团队成员保持密切的沟通，及时了解项目进展和问题，以便及时调整工作计划。
一个具体的案例是，某公司原计划推出一款新产品，但市场调研显示竞争对手推出了类似产品并且占据了市场主导地位。在这种情况下，公司管理者需要立即调整工作计划，可能需要重新定位产品、调整营销策略或者寻找其他市场机会。管理者需要迅速作出决策并与团队沟通，以尽快调整工作计划，以适应市场变化。
综上所述，管理者需要时刻关注外部环境的变化，建立灵活的工作计划，合理分配任务和资源，及时沟通和协调，以便及时调整工作计划，以适应环境变化。