在实施多元化经营战略时，管理者需要考虑以下外部环境因素：
市场需求：了解不同市场的需求特点和趋势，确定多元化经营的产品或服务是否符合市场需求。
竞争环境：分析竞争对手的实力和策略，评估多元化经营是否能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
法律法规：了解相关行业的法律法规，确保多元化经营符合法律要求，避免法律风险。
经济环境：关注宏观经济环境的变化，如通货膨胀率、利率水平等，评估多元化经营对企业财务状况的影响。
技术发展：关注行业的技术发展趋势，确定多元化经营是否需要引入新技术或进行技术创新。
社会文化因素：考虑消费者的生活方式、文化背景等因素，确保多元化经营的产品或服务能够符合消费者的需求和偏好。
管理者可以通过市场调研、竞争分析、法律顾问咨询等方式来全面了解和评估外部环境因素，为多元化经营战略的制定和实施提供依据和支持。