药店年度培训计划的制定应该从以下几个方面考虑：
确定培训需求：首先需要对药店员工进行综合的需求分析，包括技术水平、服务意识、销售能力等方面的需求，可以通过员工绩效评估、客户反馈、员工自评等方式进行调研，找出培训的重点和方向。
制定培训目标：根据需求分析的结果，明确培训的具体目标，比如提升销售技巧、加强药品知识学习、提高服务质量等，目标要具体可衡量。
设计培训内容：根据培训目标，设计相应的培训内容，可以包括产品知识培训、销售技巧培训、服务技能培训等，同时要考虑培训的形式，比如课堂培训、实操演练、案例分析等，以及培训材料和工具的准备。
安排培训时间和地点：根据药店的实际情况，合理安排培训的时间和地点，确保员工能够参与培训并且不影响正常工作。
评估培训效果：在培训结束后，需要对培训效果进行评估，可以通过考试、问卷调查、实际表现等方式进行评估，及时发现问题和改进培训计划。
同时，可以考虑邀请专业的培训机构进行合作，利用外部资源提升培训的质量和深度。另外，可以通过制定奖惩机制，激励员工积极参与培训并应用所学知识，以达到预期的效果。
举个例子，比如药店发现员工的销售能力有待提高，可以设计一系列销售技巧的培训课程，包括销售话术、沟通技巧、客户需求分析等内容，通过课堂培训和实际操作相结合的方式进行培训，最后通过销售业绩的提升来评估培训效果。