在工程造价中，“材料采购”是一个非常重要的部分，对总造价有着直接的影响。首先，材料采购是工程造价的一个重要组成部分，通常占据总造价的相当比例。因此，材料采购的成本直接影响到总造价的高低。其次，材料的质量和价格直接影响到工程的施工质量和施工进度。如果采购的材料质量不达标，可能导致工程质量问题，增加后期维护和修复的成本；如果采购的材料价格过高，可能导致总造价超支。因此，在材料采购过程中，管理者需要注意控制采购成本，同时保证材料质量。具体来说，可以通过以下方法来管理材料采购，以降低总造价：
做好材料供应商的选择工作，选择信誉好、品质可靠、价格合理的供应商，建立长期合作关系，以获取更好的价格和服务。
建立严格的材料采购管理制度，包括审批流程、采购合同、验收标准等，确保采购程序规范和透明。
定期进行材料市场调研，掌握市场价格走势，合理预估和控制采购成本。
注重材料的质量管理，建立质量检验机制，确保采购到的材料符合标准要求，避免因材料质量问题导致的额外成本支出。
总之，材料采购对工程造价有着重要的影响，管理者应该重视材料采购工作，通过合理的采购策略和严格的管理措施，降低总造价，确保工程质量和进度。