在网络社会中，人力资源招聘和管理面临着许多变化。首先，传统的招聘方式逐渐被网络招聘所取代。管理者可以通过在线招聘平台、社交媒体和公司网站等渠道来吸引人才。其次，候选人的选拔过程也变得更加数字化和智能化。管理者可以利用人才管理系统、人工智能技术和大数据分析来筛选和评估候选人。此外，员工的培训和发展也需要与时俱进，可以通过在线学习平台、虚拟培训课程和远程培训等方式来提升员工的技能和知识。另外，管理者还需要重视员工的工作满意度和福利待遇，可以通过灵活的工作安排、员工福利计划和员工关怀活动来提升员工的工作体验和忠诚度。总之，适应网络社会的人力资源招聘和管理变化，管理者需要积极采用新技术、创新方法，并关注员工的需求和发展，以提高企业的竞争力和持续发展。