在新人培训结束后，跟踪和辅导是非常重要的环节，可以帮助新人更好地融入工作并提高工作效率。以下是一些建议和方法：
制定跟踪计划：在新人入职后，可以制定一个跟踪计划，明确跟踪的频率、方式和内容。可以包括每周定期会议、每月一次绩效评估等。
提供持续反馈：及时给新人提供工作表现的反馈，包括表扬和指导。帮助新人及时发现问题并改进。
指定导师或帮扶人：可以指定一名有经验的员工作为新人的导师，帮助新人了解企业文化、工作流程等，并解答新人在工作中遇到的问题。
提供培训机会：除了初始的培训课程，还可以为新人提供进阶培训的机会，帮助他们不断提升技能。
制定个人发展计划：和新人一起制定个人发展计划，明确目标和发展方向。可以定期评估计划的执行情况，帮助新人实现职业发展。
鼓励交流和合作：鼓励新人和其他员工进行交流和合作，促进团队合作和融洽的工作氛围。
案例分析：某公司新员工小张在入职后，经过初步培训后仍然对部分工作流程不太熟悉。公司为他指定了一位资深员工作为导师，定期指导他解决工作中的问题，并提供专业培训课程。经过几个月的跟踪和辅导，小张逐渐适应工作节奏，提高了工作效率，也更好地融入了团队。
综上所述，通过制定跟踪计划、提供持续反馈、指定导师、提供培训机会、制定个人发展计划和鼓励交流合作等方法，可以帮助新人更好地融入工作，并提高工作效率。