在新人培训中，引导新人树立正确的职业道德和价值观是非常重要的。以下是一些建议：
规范培训内容：在新人培训中，要注重向新人传达公司的核心价值观和职业道德标准。通过讲解公司的使命、愿景和价值观，让新人明白公司对员工的期望和要求。
培训材料设计：设计针对职业道德和价值观的培训材料，包括案例分析、角色扮演等形式，让新人通过实际案例了解何为正确的职业道德和价值观。
培训讨论和互动：在培训中引导新人参与讨论和互动，让他们能够分享自己的看法和体会，同时借此机会纠正错误观念，强化正确的职业道德和价值观。
导师制度：建立导师制度，让有经验的员工担任新人的导师，引导他们在实际工作中践行正确的职业道德和价值观，帮助他们解决工作中遇到的道德困境。
激励机制：建立奖惩机制，激励员工践行正确的职业道德和价值观。对表现优秀的员工进行表扬和奖励，对违反职业道德的行为进行批评和惩罚，形成良好的职业道德氛围。
案例分析：某公司在新人培训中注重向新员工传达公司的核心价值观，特别强调诚信、团队合作和客户至上。通过定期举办道德伦理讨论会和职业道德培训课程，新员工逐渐树立起正确的职业道德和价值观。公司还设立了“道德之星”评选活动，每月评选出表现优秀的员工，并给予奖励和表扬。这些举措不仅帮助新员工树立正确的职业道德和价值观，也提升了整个团队的凝聚力和执行力。
综上所述，通过规范培训内容、设计培训材料、培训讨论和互动、导师制度以及激励机制等方法，可以有效引导新人树立正确的职业道德和价值观，从而提升员工的专业素养和企业的整体绩效。