在管理中，员工间的冲突和纠纷是很常见的问题。如果不及时解决，会严重影响团队的工作效率和员工的工作积极性。以下是处理员工间冲突和纠纷的一些方法：
了解冲突的原因：作为管理者，首先需要了解冲突的原因，最好通过面谈或者问卷调查等方式了解员工的想法和情况，进而找到冲突的症结所在。
制定有效的解决方案：制定有效的解决方案是解决冲突的关键。可以通过调解、仲裁、调整工作任务等方式来解决冲突。需要注意的是，解决方案需要公正、合理、可行，并且需要考虑到员工的实际情况。
建立有效的沟通机制：沟通是解决冲突的基础。建立有效的沟通机制可以让员工之间更好地交流，及时发现和解决冲突。可以通过组织小组活动、开展专题研讨等方式来促进沟通。
加强团队建设：加强团队建设可以有效地缓解员工间的冲突。可以通过开展团队活动、组织团队培训等方式来加强团队建设。同时，需要让员工之间建立相互信任和尊重的关系。
总之，解决员工间的冲突需要在尊重员工的基础上，采取合适的解决方案，建立有效的沟通机制和加强团队建设。这样可以有效地促进员工的工作积极性和工作效率，提高团队的整体绩效。