预算执行是企业管理中非常重要的一个环节，正确地执行预算可以帮助企业实现目标并提高效益。在预算执行中需要注意以下几个问题：
1.监控预算执行情况。企业需要建立完善的监控机制，对预算执行情况进行实时监控和跟踪，及时发现问题并采取措施加以解决。
2.控制预算执行成本。企业在预算执行过程中需要控制成本，避免不必要的浪费，并寻找节约成本的途径，以提高效益。
3.及时调整预算计划。预算计划不是一成不变的，当市场环境发生变化时，企业需要及时调整预算计划以适应市场需求。
4.激励预算执行人员。激励预算执行人员对于预算执行的顺利进行非常重要，可以采取一些激励措施，如提高薪酬待遇、提供培训机会等，以鼓励他们的积极性。
总之，预算执行是企业管理中非常重要的一环，需要企业高度重视，建立完善的监控机制，控制成本，及时调整计划，激励预算执行人员，以确保预算顺利执行，实现企业的目标。