建立和维护积极的员工关系对企业的长远发展至关重要。以下是一些方法可以帮助管理者建立和维护积极的员工关系：
激励员工：员工需要得到合理的薪酬和奖励，以及实现自我发展的机会，这是激励员工的关键。激励员工不仅能增强员工的工作热情，提高员工的工作效率和工作质量，还能增加员工的归属感和忠诚度。
建立良好的沟通机制：建立良好的沟通机制，可以使员工与管理层之间的沟通更加顺畅，员工可以更好地了解公司的工作要求和企业文化，同时也可以让管理层了解员工的想法和需求，从而更好地解决员工的问题。
建立公正的评价体系：建立公正的评价体系，可以让员工感到自己的工作受到认可，激励员工进一步提高自己的工作水平。
提供良好的工作环境：提供良好的工作环境，可以让员工感到舒适和愉悦，从而增强员工的工作积极性和创造力。
建立团队合作意识：建立团队合作意识，可以让员工感到自己是一个团队中的一员，从而增强员工的归属感和凝聚力。
维护积极的员工关系需要长期的努力和维护。管理者需要不断关注员工的需求和想法，积极解决员工的问题，建立和维护良好的员工关系，从而促进企业的长远发展。