激励员工提高绩效是每个管理者必须面对的问题，以下是一些有效的方法：
设定明确的目标：将目标设定为员工绩效激励的基础。目标应该是具体、可衡量和有挑战性的，这样员工才能够感到自我激励，有所成就感。同时，目标应该与公司的战略目标相一致，员工的绩效达成也能够对公司战略目标的实现做出贡献。
提供反馈和奖励：提供及时的反馈和奖励可以激发员工的积极性。管理者应该定期与员工沟通，给出具体的建议和赞扬，让员工知道自己的努力是被认可的。奖励也可以是物质的或非物质的，如奖金、晋升、公开表扬等。
提供培训和发展机会：员工的绩效和发展是紧密相连的。管理者应该为员工提供培训和发展机会，让他们能够不断学习和成长。员工学会新的技能和知识后，可以更好地完成工作任务，提高绩效。
建立良好的工作环境：良好的工作环境可以激发员工的创造力和激情，进而提高绩效。管理者可以关注员工的工作场所和氛围，改进工作流程和组织文化，提高员工的工作满意度和忠诚度。
以上是一些激励员工提高绩效的方法，但具体情况需要根据不同的公司和员工进行调整和实施。
来源：<a href="https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2018/05/09/seven-effective-ways-to-boost-employee-performance/#44f49f3a5a9f">https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2018/05/09/seven-effective-ways-to-boost-employee-performance/#44f49f3a5a9f</a>