员工的工作场所环境问题是一个十分重要的管理问题，如果不妥善处理，会严重影响员工的工作效率和生产力。以下是我对这个问题的建议：
1.了解员工对工作场所环境的需求和反馈
首先，作为管理者，应该了解员工对工作场所环境的需求和反馈。可以通过问卷调查、定期开展员工满意度调查等方式，了解员工对工作场所温度、噪音、照明、空气质量、设施设备等方面的满意度和不满意度。据此可以有针对性地改进和优化工作场所环境。
2.改善工作场所环境
根据员工的反馈和需求，采取措施改善工作场所环境。例如，针对空气质量问题，可以增加空气净化器，定期清洗空调过滤网；针对噪音问题，可以增加隔音板，调整机器设备的位置；针对温度问题，可以调整中央空调的温度，增加加湿器等。另外，还可以增加绿植和艺术品等，提升工作场所的舒适度。
3.培训员工关注工作场所环境
除了管理者的工作外，还可以通过培训员工关注工作场所环境，增强员工对工作场所环境的责任感和参与度。例如，可以定期组织员工参观工作场所，了解环境改善的效果，同时宣传环保意识，引导员工关注环境问题。
以上是我对处理员工工作场所环境问题的建议，希望对您有帮助。