甘特图是一种项目管理工具，具有以下优势和好处：
可视化进度管理：甘特图以时间轴的形式展示任务的开始时间、结束时间以及持续时间，能够清晰地展示项目进度，帮助管理者直观地了解任务的完成情况。
任务依赖性管理：甘特图可以清晰地显示任务之间的依赖关系，帮助管理者确定任务的先后顺序，避免出现任务执行顺序混乱的情况。
资源分配和调度：通过甘特图，管理者可以看到各个任务所需的资源情况，合理分配资源并调整任务的时间安排，以达到最优的资源利用效果。
沟通和协作：甘特图能够将项目计划清晰地展示给团队成员和利益相关者，有助于团队成员之间的沟通和协作，避免信息不对称和沟通失误。
风险管理：通过甘特图，管理者可以及时发现项目中存在的风险和问题，及时采取措施进行调整和应对，降低项目风险，确保项目顺利完成。
项目进度跟踪：管理者可以通过甘特图实时跟踪项目进度，及时发现问题并采取措施解决，确保项目按计划进行。
决策支持：甘特图可以帮助管理者做出更加明智的决策，通过对项目进度和资源情况的清晰展示，管理者可以更好地进行决策分析和优化。
综上所述，甘特图作为一种重要的项目管理工具，具有可视化管理、任务依赖性管理、资源分配和调度、沟通和协作、风险管理、项目进度跟踪以及决策支持等多种优势和好处。