最低提成费制度是一种常见的激励机制，通过确保员工在完成任务后至少能够获得一定的奖励来激发其工作动力。然而，仅仅依靠最低提成费制度可能会存在一些问题，比如员工可能只会满足于达到最低标准而缺乏进取心，从而影响整体表现。因此，结合其他奖励机制是有必要的。
一种结合的方式是采用阶梯式提成费制度，即根据员工的绩效水平逐步提高提成比例。这样可以激励员工不仅达到最低标准，还要努力超越自己，从而提高整体绩效。另外，可以考虑引入奖励机制，如年终奖、特别表彰等，以及提供培训和晋升机会，让员工有更多的发展空间。
举个例子，某公司实行了最低提成费制度，但员工们发现只需达到最低标准即可获得奖励，导致部分员工工作积极性不高。后来，公司调整了制度，将提成费制度与绩效考核和年度奖励结合起来，员工们在努力工作的同时也有机会获得更多的奖励和认可，整体绩效有了显著提升。
因此，最低提成费制度需要与其他奖励机制相结合，以达到最佳效果，激发员工的工作积极性和进取心，提高整体绩效水平。