确定销售任务的分配方式需要考虑多个因素，包括公司的销售策略、市场环境、销售人员的能力和潜力等。以下是一些常见的分配方式：
按照销售人员的能力和经验进行分配：这是最常见的分配方式。根据销售人员的历史业绩、销售技能和市场经验等因素来确定每个销售人员的销售任务。
按照地区或产品线进行分配：如果公司的产品线较多或者市场区域较广，可以考虑按照地区或产品线进行销售任务的分配。
按照销售人员的潜力进行分配：如果公司有一些新人或者潜力较大的销售人员，可以适当分配更高的销售任务，以激励他们更好的发挥潜力。
按照销售人员的个人目标进行分配：如果销售人员有自己的个人目标，可以考虑将销售任务分配给他们，以帮助他们实现自己的目标。
不同的分配方式适用于不同的情况。在确定销售任务的分配方式之前，需要综合考虑公司的销售策略、市场环境、销售人员的能力和潜力等因素，并进行数据分析和预测，以确保分配方式的合理性和可行性。