激励销售人员是一个经常性的管理问题，如何激励销售人员在任务分配方案中的表现，需要结合实际情况进行制定。下面是几个可行的方法：
设定明确的目标和奖励机制：为了让销售人员有明确的目标，可以根据销售人员的实际情况来设定目标。同时，制定相应的奖励机制，如提成、奖金等，以激励销售人员的积极性。
提供培训和学习机会：通过提供培训和学习机会，可以帮助销售人员提高专业技能和知识水平，从而提高销售业绩。这也是一种激励方式，可以提高销售人员的工作满意度和忠诚度。
提供良好的工作环境和资源支持：销售人员需要良好的工作环境和资源支持才能更好地完成工作任务。因此，管理者需要提供良好的工作环境和必要的资源支持，例如销售工具、客户信息等。
建立团队文化和团队合作精神：在销售团队中，建立团队文化和团队合作精神是非常重要的。通过建立团队文化和团队合作精神，可以提高销售人员的凝聚力和合作意识，从而提高整个销售团队的业绩。
总的来说，激励销售人员需要结合实际情况进行制定，并且需要不断地进行调整和改进，以达到最佳效果。
来源：<a href="https://www.sohu.com/a/165053484_683825">https://www.sohu.com/a/165053484_683825</a>