在平衡信用安排限额和风险控制方面，管理者需要考虑以下几点：
制定明确的信用政策和流程：首先要建立明确的信用政策和流程，包括客户信用评估标准、信用额度确定方式、付款条件等，确保每位员工都清楚了解公司的信用政策。
根据客户信用状况设定信用额度：根据客户的信用评级、历史付款记录、行业背景等因素，合理设定客户的信用额度。对于信用较差的客户，可以采取预付款、货到付款等方式，降低风险。
定期审查和调整信用额度：定期审查客户的信用状况，根据实际情况调整客户的信用额度。对于付款不及时或信用状况恶化的客户，及时调整其信用额度或停止信用交易，以降低风险。
分散风险：不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里，分散风险是降低信用风险的有效方法。与多个客户建立合作关系，避免过于依赖某个客户。
使用信用保险：考虑购买信用保险来转移信用风险，一旦客户无法支付账款，可以向保险公司提出赔付申请，减少损失。
加强内部控制：建立完善的内部控制机制，包括财务部门与销售部门的协作、及时更新客户信息、建立欠款催收流程等，确保资金安全和风险可控。
总的来说，平衡信用安排限额和风险控制需要综合考虑公司的实际情况、客户的信用状况和市场环境，通过建立明确的政策和流程、设定合理的信用额度、定期审查和调整、分散风险、使用保险等手段，有效降低信用风险，保障公司的利益。