展期信用风险是企业经营中常见的风险之一，管理者需要采取一系列措施来有效管理展期信用风险。以下是一些建议：
严格审查客户信用：在与客户签订合同前，对客户进行严格的信用审查，包括查看客户的财务状况、信用记录和支付历史等，确保客户有能力按时支付货款。
制定明确的展期政策：企业应制定明确的展期政策，包括展期条件、手续费率、展期期限等，确保员工在处理展期请求时有明确的指导方针。
加强内部控制：建立健全的内部控制制度，确保展期申请经过严格审批程序，避免因个别员工的不当操作导致风险增加。
多元化客户群体：分散风险，避免过度依赖少数客户。多元化客户群体可以减少企业在某一客户违约时的损失。
提高资金利用效率：优化资金结构，提高资金利用效率，减少因展期信用风险带来的资金周转压力。
建立应对风险的机制：建立应对展期信用风险的机制，包括建立风险预警系统、制定风险缓释方案等，确保企业能够及时、有效地处理风险事件。
案例：某企业在与客户签订合同前，通过第三方信用评估机构对客户进行了全面的信用调查，建立了严格的展期政策，并在内部建立了展期审批流程。由于这些措施的有效实施，企业成功降低了展期信用风险，并提高了资金利用效率。
综上所述，有效管理展期信用风险需要企业建立完善的内部控制制度、加强客户信用审查、制定明确的展期政策等措施，并根据实际情况不断完善和调整管理措施，以降低风险并提高企业的经营效率和盈利能力。