在确保招聘流程的公平性和透明度方面，管理者可以采取以下措施：
制定明确的招聘政策和程序：建立规范的招聘流程，包括岗位需求分析、招聘计划制定、简历筛选、面试评估等环节，确保每个求职者都有机会参与，并明确各个环节的责任人员。
设立公平的评价标准：明确招聘岗位的职责和要求，建立客观、公正的评价标准和评分体系，避免主管人员凭个人喜好或主观意识偏见做出招聘决策。
公开招聘信息：将招聘信息公开发布，包括岗位职责、薪酬待遇、福利条件等，确保所有求职者都能获得同等的信息，并避免秘密招聘或内定情况的发生。
多元化招聘渠道：利用多种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，吸引更多不同背景和经验的人才，促进多元化和包容性。
培训面试官和招聘人员：对面试官和招聘人员进行培训，使其了解公平招聘的重要性，学习公正评价和面试技巧，避免主管人员的主观意识影响招聘决策。
及时反馈和沟通：向所有参与招聘的求职者提供及时的反馈和沟通，告知招聘流程和结果，建立良好的企业形象和信任度。
以上措施可以帮助管理者确保招聘流程的公平性和透明度，从而吸引更多优秀的人才，提升企业的竞争力。