在招聘流程中，候选人的拒绝和反馈是一个常见且重要的问题。首先，对于被拒绝的候选人，要及时给予反馈和解释，让他们明白被拒绝的原因，可以提供一些具体的建议和改进方向，帮助他们提升自己。这样不仅可以保持候选人的尊严，还有利于建立公司的良好声誉，吸引更多优秀的人才。
另外，可以建立候选人关系管理系统，定期与被拒绝的候选人保持联系，了解他们的职业发展情况，有时候被拒绝的候选人可能在未来会成为公司的合适人选。此外，还可以邀请被拒绝的候选人参加公司的其他活动，扩大人脉，建立良好的合作关系。
一个具体的案例是，某公司在招聘高级经理人才时，拒绝了一位经验丰富但技能不够匹配的候选人。在反馈中，公司指出了候选人的优点和不足，并提出了进一步培训和提升技能的建议。候选人虽然未能加入公司，但对公司的专业和诚信印象深刻，将公司推荐给其他合适的人选，并表示愿意与公司建立长期合作关系。
综上所述，对于被拒绝的候选人，及时给予反馈和建议，建立长期的候选人关系管理，可以提升公司的声誉和吸引更多优秀的人才。