在管理中，平衡超时工作和员工工作生活平衡是一个重要的课题。超时工作可能会导致员工疲劳、压力增加，甚至影响到生活质量和工作效率。以下是一些建议来平衡超时工作和员工工作生活平衡：
设定明确的工作时间：制定明确的工作时间表，避免员工长时间超时工作。可以设定弹性工作时间，让员工在合适的时间完成工作。
支持员工休假：鼓励员工休假，享受工作之外的生活。可以制定休假政策，提供额外的假期或奖励给愿意休假的员工。
提倡工作效率：通过培训和技术支持提高员工的工作效率，减少加班时间。同时，可以使用项目管理工具和时间管理技巧来帮助员工提高工作效率。
建立健康的工作文化：营造积极的工作氛围，鼓励员工平衡工作和生活。可以举办团建活动、健身课程等，促进员工身心健康。
倡导工作生活平衡：管理者可以亲身树立榜样，注重自己的工作生活平衡，鼓励员工平衡工作和生活，提高员工的幸福感和工作满意度。
案例：某公司在实施弹性工作时间后，员工的工作效率得到提升，加班时间明显减少，员工满意度和忠诚度也有所提高。
综上所述，管理者可以通过设定明确的工作时间、支持员工休假、提倡工作效率、建立健康的工作文化和倡导工作生活平衡来平衡超时工作和员工工作生活平衡，从而提高员工的工作质量和生活质量。