在制定合适的岗位需求时，管理者可以遵循以下步骤：
确定岗位职责和职位描述：首先，明确岗位的职责和工作内容，包括工作任务、所需技能和经验等方面。这有助于明确岗位的具体要求，从而吸引到合适的候选人。
确定岗位要求和技能：根据岗位的职责和要求，确定候选人需要具备的技能和资质。这些技能可以包括专业技能、软技能、工作经验等。同时，也可以根据岗位的不同层级和特点来确定具体的要求。
制定岗位需求和条件：根据岗位要求和技能，制定具体的岗位需求和条件。这包括学历要求、工作经验、专业背景、语言能力等方面。同时，也可以考虑制定一些附加条件，如具备某种特定技能或经验者优先。
制定薪酬和福利待遇：在制定岗位需求时，也需要考虑薪酬和福利待遇。合理的薪酬水平和福利待遇可以吸引到优秀的候选人，并提高员工的满意度和忠诚度。
审核和调整需求：在制定岗位需求后，可以邀请相关部门经理和人力资源专家审核，并根据反馈意见进行调整。这有助于确保岗位需求的准确性和合理性。
在实际操作中，管理者可以结合实际情况和市场需求，灵活调整岗位需求，以确保招聘流程顺利进行并吸引到合适的人才。
举个例子，假设公司需要招聘一名销售经理，可以制定的岗位需求包括：负责制定销售策略、管理销售团队、完成销售目标等；要求具备5年以上销售管理经验、良好的沟通能力、团队管理能力等；学历要求本科以上；提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。经过审核和调整后，公司可以发布招聘信息，吸引到符合条件的候选人。