在监督和执行超时默认制度时，管理者可以采取以下措施：
设定明确的超时默认规定：在制定超时默认制度时，要确保规定简明清晰，包括超时的定义、默认的后果以及执行流程等。确保所有员工都清楚了解超时默认的相关规定。
建立有效的监督机制：管理者可以通过设立监督机制来确保超时默认制度的执行。这可以包括定期审查超时情况、设立提醒机制、制定监督检查表等方式。
提供培训和支持：为了确保员工能够遵守超时默认规定，管理者可以提供相关培训，帮助员工了解制度的重要性和执行方法。同时，提供必要的支持和资源，帮助员工有效地完成工作任务。
激励和惩罚并重：管理者可以通过激励措施来奖励那些按时完成工作任务的员工，同时也要对超时默认的员工进行相应的惩罚。这样可以建立起一种正向激励和负向约束的机制，促使员工自觉遵守超时默认规定。
持续改进和优化：管理者应该定期评估超时默认制度的执行效果，发现问题并及时改进。根据实际情况，对制度进行优化和调整，使其更加适合公司的实际情况。
通过以上措施的运用，管理者可以更好地监督和执行超时默认制度，提高员工的工作效率和管理水平。