在实施信用风险缓释工具时，管理者需要注意以下事项：
确定风险承担能力：在选择信用风险缓释工具之前，管理者需要评估企业的风险承担能力，包括财务状况、现金流状况、行业竞争环境等因素，以确定适合的缓释工具。
选择合适的工具：根据企业的具体情况和风险暴露，选择适合的信用风险缓释工具，如信用保险、保函、担保等，以实现最佳的风险管理效果。
确定合作方信用状况：在选择信用风险缓释工具的合作方时，需要对其信用状况进行充分的调查和评估，确保合作方能够履行合约义务，避免因合作方信用问题而增加企业的风险。
设定明确的合约条款：在签订信用风险缓释工具的合约时，需要明确约定双方的权利和义务，包括保障措施、赔偿责任、违约责任等内容，以避免未来纠纷和风险。
定期评估和监控：管理者需要定期评估和监控信用风险缓释工具的效果，及时调整策略和措施，确保风险管理工作的有效性和及时性。
案例说明：某企业在与供应商签订大额订单时，为缓解交易风险选择了信用保险作为信用风险缓释工具。在选择保险公司时，企业对多家保险公司进行了调查和评估，最终选择了信誉良好、实力雄厚的保险公司作为合作方。双方签订了详细的保险合约，明确了保障范围、保险费用、索赔流程等内容。企业定期对保险合约进行评估和监控，并及时与保险公司沟通，保障了订单交易的顺利进行，有效降低了交易风险。