委派执行董事在处理公司的风险管理时，可以采取以下措施：
制定风险管理政策：委派执行董事应与管理团队共同制定公司的风险管理政策，明确公司的风险承受能力和管理目标。
识别和评估风险：委派执行董事需要对公司可能面临的各类风险进行识别和评估，包括市场风险、操作风险、法律风险等，以便及时制定相应的风险管理措施。
建立风险管理体系：委派执行董事应确保公司建立健全的风险管理体系，包括明确风险管理的责任部门、流程和工具，以便及时应对各类风险。
实施风险管理措施：委派执行董事需要监督公司管理团队执行各项风险管理措施，确保措施的有效性和及时性。
风险报告和监控：委派执行董事应定期要求管理团队提交风险报告，监控公司的风险状况，并根据报告调整风险管理策略。
培训员工：委派执行董事可以组织相关培训，提高员工对风险管理的认识和能力，使全员参与风险管理工作。
总之，委派执行董事在公司的风险管理工作中扮演着重要的角色，需要积极参与和监督公司的风险管理工作，确保公司能够有效地管理各类风险，保障公司的长期稳定发展。