在制定中层管理者薪酬结构时，参考行业的潜在薪酬标准是非常重要的。这是因为行业的薪酬标准可以反映市场供求关系、竞争情况和人才流动性，有助于确保公司的薪酬水平具有竞争力，能够吸引和留住优秀的中层管理者。
一种常见的做法是通过市场调研来了解行业内同等职位的薪酬水平，以此为参考制定公司的薪酬结构。这样可以确保公司的薪酬水平既不过高导致成本增加，也不过低导致人才流失。另外，也可以参考公司的财务状况和业绩表现来确定中层管理者的薪酬水平，确保薪酬与绩效挂钩，激励管理者积极工作。
除了参考行业潜在薪酬标准外，公司还可以考虑制定激励计划，如年终奖金、股权激励等，来吸引和激励中层管理者。这样可以更好地激发管理者的工作动力，提高绩效表现，从而促进公司的发展。
总的来说，参考行业的潜在薪酬标准是制定中层管理者薪酬结构的重要依据之一，有助于确保公司的薪酬水平具有竞争力，能够吸引和留住优秀的管理者，促进公司的长期发展。